電子回路設計から事業企画・経営改善まで、
35年超にわたって技術とマネジメントの両面を歩んできた
技術士（経営工学部門）が、貴社の課題を全体最適で解決します。
ABOUT
1988年、東北大学大学院工学研究科修士課程修了後、大手電機メーカーに入社。産業用監視制御システムのデジタル回路設計を皮切りに、システム設計・事業企画・経営監査・関係会社管理・経営変革推進と、一貫して技術と経営の両軸を歩んできました。
「現場で培った技術の視点」と「管理部門で磨いた経営の視点」を持ち合わせ、技術的な正確さと経営視点を融合した課題解決を得意としています。
近年はTOC（制約理論）に強い関心を持ち、学びを継続しています。部分最適ではなく組織全体の流れを見渡す「全体最適」の視点に立ち、ボトルネックを見極めながら一歩ずつ改善を進めていくことを信条としています。
技術士（経営工学部門）として、お客様に寄り添った改善を提案し実現まで伴走します。
全体最適の視点で、頑張りすぎずに成果が出る仕組みを。
ー仕事も人生ももっと楽しくー
それが、この事務所を通じて実現したいことです。
QUALIFICATIONS
WORKING STYLE
本事務所は、現役の技術・経営のプロフェッショナルが土日祝日を中心に運営する副業型の技術士事務所です（平日夜間はご連絡・ご返信のみ対応しています）。
「副業だから片手間」ではなく、長年の実務経験をそのままお届けするスタイルです。中小企業・個人事業主様の身近な相談相手として継続的にお役に立てることを大切にしています。
SERVICES
事業計画の立案・計数管理・KPI設計など、製造業・インフラ系企業の経営課題を技術士の視点で整理・解決します。
TOC（制約理論）を学び続け、現場目線での業務フロー可視化・ボトルネック解消・標準化により、全体最適の視点で組織の生産性向上を支援します。
監視制御システム・計装システム分野での深い知見を活かし、保守体制構築・技術文書整備・品質管理をご支援します。
事業部・関係会社を対象とした経営監査の経験をもとに、内部統制の整備・運用改善をサポートします。
技術と経営の両軸から新規事業のアイデア創出・事業性評価・提案書作成までをトータルでご支援します。
やさしく、伝わる技術文書を。
提案書・技術報告書・マニュアル類の作成支援およびレビュー。AIで作成した技術文書のチェックや読みやすさの整形にも対応し、「技術的に正しく、読み手に伝わる」文書づくりを得意とします。
PRICING
2回目以降は15,000円〜。資料をもとにした技術的なご相談に、オンラインで対応します。
報告書・検証レポートなどのレビューに加え、AIで作成した技術文書のチェック・読みやすさの整形にも対応します。
TOC（制約理論）の視点を取り入れた業務フローの可視化・ボトルネック分析を行います（1テーマ・単発診断の目安）。
事業計画の立案・KPI設計など、内容・規模に応じて個別にお見積りします。
製造・インフラ系の技術コンサルティング、経営監査・内部統制支援、新規事業立案支援は内容に応じてお見積りします。
※上記は目安です。内容・ボリュームに応じてご相談のうえお見積りいたします。
CONTACT
初回ご相談は無料で承っております。ご相談・お見積り・講演・研修のご依頼など、どうぞお気軽にお問い合わせください。